严把栽植“技术关”。由专业方面技术人员负责苗木的验收、把关，采用优质壮苗，优先选用当地驯化苗木，对苗木要进行检疫。严格按图栽植，成行成排栽植的苗木，要挂线栽植，横、竖、斜视都要成线，栽植苗木要做到坑深、杆直、捣实、顶平。苗木搭配由低至高按梯次定干，凸显出栽植层次。监理单位“变事后监督为事前监督”，对施工现场各环节进行技术指导和全程监管，提高绿化建设质量。
严抓施工“进度关”。开发区采取倒排工期、现场督办、每日报、每周报的督查工作机制，全员进入“5+2”、“白加黑”工作状态，及时解决绿化建设过程中出现的问题，聚力攻坚，全方面推进绿化建设进度。
养护管理精细化。一是栽种后的绿地及边堰要平整，按照设计的基本要求，达到高度一致、边堰成线；二是绿地浇水要均匀浇灌，每次浇水深度为20cm，每年浇水不低于8次；三是树木涂白每年不少于两遍，所用材料不能损伤树木，涂白均匀、高度一致；四是要求施用无机肥(二胺和复合肥混施)，每株树木每年施用0.5公斤，绿篱及花草按每年每平米1公斤施用；五是苗木种植后及时进行中耕除草，绿地内要做到“一齐、二净、三无”的标准，即绿地边堰整齐，绿地整洁干净、树冠整洁干净，无垃圾、无杂草、无病虫害；六是修枝整型，每年春秋两次修剪树木，及时修剪绿篱造型，保持树型整齐、有形状；七是及时进行病虫害防治，杜绝出现大面积病虫害和苗木死亡情况。加强监督检查。开发区每年要进行两次中间验收，以苗木成活率作为主要验收标准，成活率达不到合同要求的，合同养护期向后顺延一年，所有养护费用由实施工程单位自行承担，。对绿化工程所有养护工序内容做定期和不定期验收，每月的10日进行定期验收，超期或完成达不到要求的，每个工序每日按2000元罚款，或者由建筑设计企业直接雇人完成，发生费用从工程价款中扣减。如有临时检查等情况时，采取不定期的办法进行验收。
实行奖优罚劣机制。在绿化工程管理过程中，开发区建立了激励惩罚机制，对苗木长势差的实施工程单位，从工程价款中扣减相应养护费用，对苗木长势好的实施工程单位，按照合同要求支付甚至提前支付年度工程款，激励实施工程单位管好绿地苗木，提高绿化景观效果。
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